ВЫБЕРИТЕ КОРПОРАТИВНЫЙ Тренинг, и Я АДАПТИРУЮ ЕГО ПОД ВАШУ ЗАДАЧУ

Данный тренинг направлен на отработку навыков, которые помогают сформировать общее видение целей компании в нестабильный период реорганизации, осознать значимость командного взаимодействия для повышения эффективности работы.

Цели тренинга:

• Показать сотрудникам Компании выгоду работы в коллективе с эффективным взаимодействием
• Улучшение коммуникации внутри коллектива
• Снизить стресс-факторы, влияющие на сотрудников компании

Результаты тренинга:

• Решение проблем во взаимодействии между подразделениями
• Осознание значимости командной работы для повышения эффективности работы Компании
• Овладение навыками взаимодействия в коллективе
• Освоение практических приемов развития собственной креативности

Что изучается на тренинге:
• Философия продаж и клиент — ориентированное мышление
• Четыре «П» клиентов: потенциальные, постоянные, потерянные, переменные
• Подготовка к продажам, выбор стратегии продаж
• Холодные звонки (для новых клиентов)
• Установление контакта при личной встрече
• Ориентация в клиенте (новые клиенты и действующие клиенты)
• Правила предложения и аргументации
• Работа с возражениями клиента
• Переговоры о цене. Принципы, алгоритмы, технологии (новые и действующие клиенты)
• Побуждение клиента к принятию решения

В результате тренинга участники смогут:
• Выгодно презентовать продукт, отрабатывать возражения и негатив
• Правильно формировать клиентскую базу и составлять отчёты
• Выбирать технику продаж в зависимости от особенностей клиента
• Работать с B2B-, B2C-, B2G-клиентами любого уровня
• Применять клиентоориентированный подход в продажах
• Управлять сроками и объёмами сделки

Цели тренинга:
• Понять взаимосвязь между типологиями клиентов и успешными продажами
• Освоить различные типологии клиентов
• Развить умения и навыки проведения психологического анализа клиентов
• Научиться выбирать стратегию продаж в зависимости от типа клиента, формировать лояльность клиента
• Отработать эффективные техники коммуникаций с клиентами

В результате тренинга участники смогут:
• Определять тип клиента и отреагировать на его потребности
• Определять ведущий психотип личности клиента
• Определять метапрограммный портрет клиента
• Находить правильный подход к разным типам клиентов
• Выбирать выгодную позицию в отношениях с клиентами
• Осуществлять эффективную коммуникацию, позволяющую успешно взаимодействовать с разными типами клиентов
• Создавать качественные отношения с клиентами
• Эффективно работать с возражениями и агрессивными клиентами

Тренинг учит, как работать с клиентом в трудных ситуациях, когда общение принимает негативную окраску, клиент не воспринимает никакие аргументы, а так же как помочь себе не выгорать, сохранять спокойствие и позитивное отношение.

Цели тренинга:

• Снизить финансовые затраты и затраты времени на решение сложных ситуаций, возникающих при обслуживании клиентов
• Проработать все этапы принятия претензий и отказов клиентов
• Повысить личную стрессоустойчивость

В результате тренинга участники смогут:

• Снимать начальное эмоциональное напряжение при обращении сложного клиента
• Демонстрировать ассертивное поведение при переговорах с эмоционально агрессивными клиентами и снижать эмоции
• Достоверно выяснять истинные причины, вызвавшие недовольство клиента
• Аргументированно предлагать адекватные решения в рамках своих полномочий
• Экологично отказывать клиенту при необоснованных претензиях
• Использовать методы самовосстановления во время и после эмоционально напряженных переговоров

Программа тренинга поможет руководителям использовать эмоции для успешного лидерства, повысить производительность, создавая более качественные рабочие взаимоотношения.

Цели тренинга:

• Осознать, как один человек может влиять на группы людей и эффективно вести их за собой, ориентируясь в различных ситуациях на максимально успешные результаты
• Определение факторов, имеющих решающее значение для успеха руководителей

В результате тренинга участники смогут:

• Управлять своими эмоциональными проявлениями в разных ситуациях
• Научиться управлять эмоциональным компонентом взаимодействия, добиваясь желаемого эффекта в управлении и лидерстве
• Определять, как поступки, эмоции, слова, используемые в процессе управления, воздействуют на мотивы и эмоции окружающих
• Повысить управляемость сотрудниками и результатами их деятельности за счет «направленного» управления эмоциональной стороной управленческого взаимодействия
• Определить, как через эмоции оказывать эффективное влияние на результаты работы
• Научиться использовать свои эмоциональные навыки для эффективного воздействия на других людей
• Отличать различные стили руководства, их возможные воздействия и эффективность в разных ситуациях
• Научиться менять стиль руководства, исходя из существующей ситуации

Тренинг содержит практические инструменты для повышения результатов работы руководителя и его коллектива за короткий промежуток времени.

Цели тренинга:

• Познакомиться с практическими инструментами для повышения результативности работы
• Выстроить баланс в работе с сотрудниками: мотивация на выполнение задачи + контроль, хочу + надо
• Сформировать понимание истинных мотивов, которые движут подчиненными и руководителем
• Освоить основные подходы к взаимодействию с подчиненными. Провести анализ коллектива
• Разобрать 6 стадий своевременной диагностики и устранения причин негативных симптомов в поведении подчиненных
• Сформировать план действий для улучшения/изменения текущей ситуации

В результате тренинга участники смогут:

• Достигать больших результатов за меньший промежуток времени
• Снизить уровень стресса и повысить качество жизни
• Применять различные стили руководства
• Освоить коуч-технологии при взаимодействии с сотрудниками
• Сделать так, чтобы подчиненные работали «на результат»
• Узнать ключевые инструменты влияния на сотрудников
• Экономить своё время и научить этому членов команды
• Эффективно договариваться с коллегами и сотрудниками по темам, необходимым для достижения целей
• Повысить мотивацию и интерес к выполняемой работе
• Лучше понимать и использовать сильные стороны своей личности, превращать их в сильный ресурс руководителя

Разбившись на команды, участники перемещаются по заданному маршруту, разгадывая загадки и выполняя задания на контрольных точках.

• Игра предусматривает задания на внимательность, эрудицию, креативность и коммуникабельность
• До 300 человек
• Длительность 2 - 3 часа

Головоломки, задания на ловкость и командное взаимодействие, дуэли с Мастерами игры и загадки старца Фуры — все это может воплотиться в вашем корпоративном мероприятии!

• До 300 человек
• Длительность 1.5 - 2 часа

Это программа самообучения группы, в которой её участники находят решения, руководствуясь лишь собственным и командным опытом, стратегией принятия решений.

В этом тренинге нет места соревновательности. На первом месте командная работа и успех группы.

• До 300 человек
• Длительность 2-3 часа

Перемещаясь по маршруту квеста, игроки в любой момент рискуют столкнуться с «зараженными». Наличие постоянной угрозы в виде зомби мотивирует участников перемещаться быстрее, проявлять чудеса изворотливости и мобилизовать скрытые возможности своего организма.

• До 300 человек
• Длительность 2−3 часа

Ваши команды погрузятся в тематику выживания в дикой природе.
Участники разбиваются на племена, задача которых — выжить и добыть максимальное количество ресурсов.

• До 300 человек
• Длительность 2−3 часа

Каждый участник получит свою роль и пройдёт «драматургический путь героя», преодолев сомнения и обретя союзников, раскроет новые способности и победит своего «дракона».

У игроков будет возможность отрефлексировать опыт, задать себе фундаментальные вопросы и взглянуть на себя со стороны.

• До 300 человек
• Длительность 2−3 часа

Игровая командная квестпрограмма, предполагающая перемещение по офису заказчика и выполнение разноплановых заданий (интеллектуальных, коммуникационных, креативных и поисковых).
Тематика игры индивидуальная, в соответствии с пожеланиями конкретного заказчика.

• До 120 человек
• Длительность 2.5 часа

Помимо привычных для всех полей с названиями улиц, теперь можно встретить поля-объекты, вписанные в структуру бизнеса.
Программа содержит элементы ролевой игры.

• До 300 человек
• Длительность 1.5 — 3 часа

Предусмотрены тематические наборы вопросов (на Helloween, Новый год, 23 февраля, 8 марта и т. д.), а также возможна интеграция вопросов на корпоративную тематику.

• До 200 человек
• Длительность 2 часа

Участники создают конструкции, основанные на принципе «домино» по спец. схемам.
Комплексная программа с элементами тренинга, где вы сможете оценить командное взаимодействие и максимальный вклад каждого сотрудника в достижении цели.

• До 300 человек
• Длительность 1 — 2.5 часа

Во время сессии участники смогут собрать собственный коллаж по заданной тематике. В процессе мероприятия новые члены команд быстро адаптируются и знакомятся между собой, а руководители сессии им в этом помогают.

• До 120 человек
• Длительность 1.5 часа

Погрузитесь в мир блистательного и циничного голливудского кинобизнеса. Ваши команды почувствуют себя создателями убойных блокбастеров и оскароносных шедевров.

• До 50 человек
• Длительность 2 часа

…и военно-экономическом противостоянии между мировыми державами.
Вы и ваши коллеги станут влиятельными политиками. Но кто из вам приведёт свою страну к процветанию и не даст человечеству погрязнуть в новой мировой войне?

• До 50 человек
• Длительность 2 часа

…по микрожестам, мимике и особенностям речи.
Проверьте свою интуицию и умение распознавать, врут вам или говорят правду.
В спектакле задействованы профессиональные актёры театра «Практика», играющие роли лжецов.

• Любое количество участников
• Длительность 1.5 часа

Узнайте, в чем ваша суперсила, выберите подходящую миссию и отправляйтесь на задание. Но не забывайте, что за вами следят агенты тайной суперзлодейской организации, которые мечтают подпортить вашу безупречную репутацию.

• До 40 человек
• Длительность 2 часа

Добропорядочные мафиози занимаются своим «честным» бизнесом, а спецагенты ФБР, работающие под прикрытием, всячески пытаются их подставить.
Провокатором может оказаться любой из игроков, поэтому проворачивать криминальные дела надо обдуманно и осторожно.

• До 30 человек
• Длительность 2 часа

Для победы командам нужно находить общий язык и пытаться мыслить синхронно. Чем единодушнее окажутся игроки, тем больше шансов у них выиграть.

• До 200 человек
• Длительность 1.5 часа